Cómo maximizar el valor de activos en desuso

Cómo maximizar el valor de activos en desuso

En el mundo empresarial, optimizar cada recurso es fundamental para mantener la competitividad y la rentabilidad. Los activos en desuso representan una oportunidad significativa para liberar capital y fortalecer las finanzas de una empresa. Sin embargo, muchas veces estos activos permanecen subutilizados debido a la falta de conocimiento sobre cómo maximizar su valor.

En este artículo, Hilco Global México te ofrece una guía completa para transformar esos activos en recursos valiosos.

¿Qué se consideran activos en desuso?

Los activos en desuso son aquellos que ya no son utilizados por una empresa debido a diversas razones, como obsolescencia, cambios en los procesos productivos, fusiones o adquisiciones, entre otras.

Estos activos pueden incluir maquinaria, equipos, inventarios, bienes inmuebles, propiedad intelectual, entre otros.

¿Por qué es importante maximizar el valor de estos activos?

Maximizar el valor de los activos en desuso reporta múltiples beneficios para las empresas:

  • Generación de ingresos adicionales:
    La venta o monetización de activos en desuso libera capital que puede ser reinvertido en áreas estratégicas del negocio, como investigación y desarrollo, expansión o reducción de deuda.
  • Mejora de la eficiencia operativa:
    Eliminar activos en desuso libera espacio físico, reduce costos de mantenimiento y optimiza la gestión de inventarios.
  • Reducción del impacto ambiental:
    La disposición adecuada de activos en desuso contribuye a la protección del medio ambiente y al cumplimiento de las regulaciones ambientales.

Estrategias para maximizar el valor de activos en desuso

Hilco Global México recomienda a las empresas mexicanas seguir estas estrategias para maximizar el valor de sus activos en desuso:

  • Evaluación y clasificación:
    Realizar un inventario detallado de los activos en desuso, clasificándolos por su estado, valor residual y potencial de mercado.
  • Valoración profesional:
    Obtener una valoración precisa de cada activo en desuso por parte de especialistas independientes, considerando factores como el mercado actual, la condición del activo y su obsolescencia.
  • Exploración de alternativas de monetización:
    Evaluar diversas opciones para monetizar los activos en desuso, como venta directa, subastas públicas o privadas, consignación, arrendamiento o intercambio.
  • Selección del canal de venta adecuado:
    Elegir el canal de venta más adecuado para cada activo en desuso, considerando factores como el valor, la demanda y el tiempo disponible.
  • Preparación y presentación:
    Adecuar la presentación de los activos en desuso para maximizar su atractivo para potenciales compradores, incluyendo limpieza, reparaciones menores y documentación completa.
  • Negociación efectiva: Negociar de manera efectiva con potenciales compradores para obtener el mejor precio posible para los activos en desuso.

Hilco Global México cuenta con un equipo de profesionales experimentados y altamente calificados para ayudar a las empresas mexicanas a maximizar el valor de sus activos en desuso. Ofrecemos una amplia gama de servicios, incluyendo:

  • Valoración de activos: Proporcionamos valoraciones precisas e imparciales de activos en desuso, utilizando metodologías reconocidas y estándares internacionales.
  • Asesoría estratégica: Brindamos asesoría experta en la selección de la mejor estrategia de monetización para cada activo en desuso, considerando las necesidades y objetivos específicos de cada empresa.
  • Monetización de activos: Ejecutamos la venta o monetización de activos en desuso a través de diversos canales, asegurando un proceso transparente y eficiente.
  • Gestión de riesgos: Identificamos y mitigamos los riesgos asociados a la disposición de activos en desuso, garantizando el cumplimiento de las regulaciones ambientales y legales.

¡Contáctanos hoy mismo! 

Referencias

Vundavilli, G. (2020, 4 mayo). A practical guide to managing unused assets. October 23, 2019 | The SCXchange. https://www.thescxchange.com/articles/2053-a-practical-guide-to-managing-unused-assets

¿Por qué las empresas realizan valuación de sus activos?

¿Por qué las empresas realizan valuación de sus activos?

La valuación de activos es un proceso fundamental que te permite determinar el precio justo de mercado de tus bienes tangibles e intangibles, proporcionándote una visión clara de tu patrimonio y su potencial.

En el mundo empresarial, conocer el valor real de tus activos es crucial para tomar decisiones estratégicas informadas que impulsen el crecimiento y la rentabilidad de tu negocio.

¿En qué consiste la valuación de activos?

La valuación de activos es un proceso técnico y objetivo que emplea metodologías reconocidas internacionalmente para estimar el valor de una amplia gama de activos, incluyendo:

  • Activos tangibles: Inmuebles, maquinaria, equipos, inventarios y vehículos.
  • Activos intangibles: Marcas, patentes, derechos de autor, propiedad intelectual y capital humano.

¿Por qué es importante la valuación de activos para las empresas?

Las empresas realizan valuación de activos por diversas razones, entre las que destacan:

  • Toma de decisiones estratégicas: La valuación de activos te permite evaluar oportunidades de inversión, fusión, adquisición, venta o reestructuración de tu negocio con mayor precisión y respaldo financiero.
  • Financiamiento: Si necesitas obtener financiamiento, como un préstamo o una línea de crédito, la valuación de tus activos será un factor determinante en la cantidad de capital que puedes acceder y las condiciones del mismo.
  • Cálculo de impuestos: La valuación precisa de tus activos te ayuda a determinar de manera correcta tus obligaciones fiscales, evitando pagos excesivos o penalizaciones.
  • Protección de tu patrimonio: En caso de siniestros, litigios o procesos legales, la valuación de tus activos te brinda evidencia sólida para respaldar tus intereses financieros.
  • Atracción de inversores: Si buscas atraer inversores a tu empresa, la valuación te permite presentar una imagen clara y atractiva de tu patrimonio y potencial de crecimiento.

¿Cómo puede Hilco Global México ayudarte con la valuación de tus activos?

En Hilco Global México, somos un holding multinacional de servicios financieros con amplia experiencia en valuación de activos. Contamos con un equipo de profesionales altamente calificados y certificados, quienes utilizan metodologías de vanguardia para determinar el valor justo de tus activos, considerando factores tanto cuantitativos como cualitativos.

Nuestros servicios de valuación de activos incluyen:

  • Valuación de activos tangibles e intangibles.
  • Valuación para diversos propósitos, incluyendo fusiones, adquisiciones, financiamiento, impuestos y litigios.
  • Dictamen de valor detallado y transparente.
  • Cumplimiento con las normas de valuación nacionales e internacionales.

Si estás buscando una empresa confiable y experta para realizar la valuación de tus activos, no dudes en contactarnos. Te brindaremos la asesoría personalizada que necesitas para tomar decisiones informadas que impulsen el éxito de tu negocio.

Referencias 

Schafer, S. (2022, 8 marzo). 10 Reasons for a Business Valuation. Smith Schafer. https://www.smithschafer.com/blog/10-reasons-for-a-business-valuation/

Team, C. (2022, 8 diciembre). Asset-Based valuation. Corporate Finance Institute. https://corporatefinanceinstitute.com/resources/valuation/asset-based-valuation/

Tipos de activos más valiosos en el sector industrial

Tipos de activos más valiosos en el sector industrial

En el sector industrial, la gestión eficaz de activos es crucial para el éxito a largo plazo. Los activos, tanto tangibles como intangibles, son el sustento de las operaciones y la generación de valor de una empresa. En este artículo, exploramos los tipos de activos más valiosos en el sector industrial y cómo una correcta gestión de estos puede beneficiar a tu empresa.

1. Maquinaria y equipos

La maquinaria y el equipo constituyen una de las inversiones más significativas para las empresas industriales. Estos activos son esenciales para la producción y, por ende, son cruciales para la operación diaria y la capacidad de generar ingresos.

Ejemplos:

  • Máquinas CNC
  • Prensas hidráulicas
  • Robots industriales

Valoración:

La depreciación, el estado de mantenimiento y las actualizaciones tecnológicas son factores clave que influyen en la valoración de estos activos. Una correcta valoración te puede ayudar a asegurar financiamiento, vender activos excedentes o planificar reemplazos.

2. Propiedades inmobiliarias

Los inmuebles industriales, como fábricas, almacenes y terrenos, son activos de gran valor debido a su contribución directa en la capacidad operativa y logística de la empresa.

Ejemplos:

  • Plantas de producción
  • Centros de distribución
  • Terrenos industriales

Valoración:

El valor de los inmuebles industriales puede estar influenciado por su ubicación, tamaño, estado de las instalaciones y su adecuación para ciertos tipos de producción. Realizar una valoración profesional es crucial para la toma de decisiones estratégicas.

3. Inventarios

El inventario, que incluye materias primas, productos en proceso y productos terminados, representa una parte importante del capital de trabajo de una empresa industrial.

Ejemplos:

  • Materias primas como acero o plásticos
  • Componentes semi-terminados
  • Productos terminados listos para la venta

Valoración:

El valor del inventario puede fluctuar debido a factores de mercado, obsolescencia y deterioro. Una correcta valoración es esencial para la gestión de costos y la optimización del flujo de efectivo.

4. Propiedad intelectual

La propiedad intelectual, como patentes, marcas y tecnología propia, puede ser un activo intangible pero de alto valor, especialmente para empresas innovadoras en sectores tecnológicos o con productos especializados.

Ejemplos:

  • Patentes de procesos de manufactura
  • Marcas registradas
  • Software y tecnología desarrollada internamente

Valoración:

Valorar la propiedad intelectual requiere un enfoque especializado, considerando factores como el potencial de ingresos futuros, la vida útil y la relevancia en el mercado.

5. Recursos humanos y know-how

El capital humano y el know-how específico de una empresa pueden ser considerados activos intangibles pero vitales, especialmente en sectores altamente especializados o tecnológicos.

Ejemplos:

  • Equipos de ingenieros y técnicos especializados
  • Conocimiento especializado en procesos de producción
  • Redes de contactos y relaciones comerciales

Valoración:

Aunque más difícil de cuantificar, el valor del capital humano y el know-how puede ser evaluado a través del análisis de su impacto en la productividad, la innovación y la competitividad de la empresa.

¿Está interesado en saber más sobre cómo Hilco Global México puede ayudar a su empresa a valorar y gestionar sus activos industriales? Contáctanos hoy mismo para una consulta personalizada y descubre cómo podemos apoyar el crecimiento y la eficiencia de tu negocio.

Referencias

Team, C. (2023, 11 noviembre). Types of Assets. Corporate Finance Institute. https://corporatefinanceinstitute.com/resources/accounting/types-of-assets/

Understand the different types of industrial assets – Wealth Migrate. (s. f.). https://wealthmigrate.com/diversification/understand-the-different-types-of-industrial-assets/

Fitch Ratings incrementa la calificación de Hilco Terracota como Administrador Maestro a ‘AAFC2(mex)’

Fitch Ratings incrementa la calificación de Hilco Terracota como Administrador Maestro a ‘AAFC2(mex)’

Fitch Ratings ha mejorado la calificación de Hilco Terracota, subsidiaria de Hilco Global México, como Administrador Maestro (Master Servicer) a ‘AAFC2(mex)’, reconociendo su solidez operativa, estratégica y tecnológica. Al mismo tiempo, la agencia revisó la Perspectiva de Positiva a Estable.

Esta decisión refuerza la posición de Hilco Terracota como un actor clave en el mercado de administración estructurada, destacando el respaldo institucional de Hilco Global y el compromiso continuo con la excelencia operativa y la innovación.

Principales factores que impulsaron esta mejora

  • Estrategia de negocio efectiva: Hilco Terracota ha consolidado una propuesta de valor integral, integrando servicios clave dentro de su operación y fortaleciendo su estructura organizacional.
  • Tecnología para escalar capacidades: La implementación de sistemas avanzados ha permitido automatizar procesos, fortalecer el monitoreo operativo y mejorar la gestión de portafolios.
  • Controles internos fortalecidos: La compañía ha robustecido sus protocolos de control, auditoría y gestión de riesgos, reforzando la transparencia y la continuidad operativa.
  • Enfoque en el desarrollo del talento: Con una cultura organizacional enfocada en el crecimiento profesional, Hilco Terracota continúa invirtiendo en capacitación y retención de talento.
  • Solidez operativa y respaldo institucional: El apoyo de Hilco Global ha sido un factor fundamental en la evolución de Hilco Terracota, ofreciendo una plataforma sólida para crecer y responder a las exigencias del mercado financiero.

Un reconocimiento al trabajo conjunto

“Esta mejora por parte de Fitch representa un logro conjunto de todo el equipo. Es resultado del esfuerzo, compromiso y enfoque estratégico con el que trabajamos cada día,” comentó Samuel Suchowiecky, CEO de Hilco Global México.

Conclusión

La nueva calificación otorgada por Fitch consolida a Hilco Terracota como uno de los administradores maestros mejor posicionados en México. La combinación de estrategia, tecnología, talento y respaldo institucional permite ofrecer soluciones sólidas, confiables y de alto valor para clientes e inversionistas.

Consulta el comunicado oficial de Fitch Ratings:

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Industria Automotriz y Entorno Global: Perspectivas clave desde Turnaround Management Association (TMA)

Industria Automotriz y Entorno Global: Perspectivas clave desde Turnaround Management Association (TMA)

El pasado 1 de abril, la Asociación Turnaround Management Association (TMA), a través de sus capítulos de Detroit, Chicago, México, Canadá y Alemania, organizó un panel internacional para analizar el impacto de los aranceles, las políticas comerciales y los riesgos geopolíticos sobre el sector automotriz global.

Bajo el título “Auto Industry Update: Impact of Tariffs and Trade Policies”, el panel reunió a líderes económicos, fiscales y legales con amplia experiencia en manufactura, comercio exterior, estrategia global y mercados financieros.

El evento fue moderado por Samuel Suchowiecky, CEO de Hilco Global México y Presidente de TMA Capítulo México.

Panelistas:

  • Carlos Serrano, Economista en Jefe – BBVA México
  • Maximilian bei der Kellen, Senior Legal Counsel – Volvo Group
  • Andy Doornaert, Trade & Customs – KPMG US
  • Kevin Krakora, Managing Director – Getzler Henrich
  • Vipul Soni, Strategy & Deals Partner – PwC Canadá

Retos actuales del comercio global para la industria automotriz

1. Riesgos macroeconómicos y panorama inflacionario

Carlos Serrano (BBVA México) presentó un análisis del contexto económico global. Destacó el riesgo de estanflación en algunas economías, la presión inflacionaria persistente y los efectos del endurecimiento monetario, además del impacto en las cadenas globales de valor. México, gracias al nearshoring, ha ganado terreno, aunque enfrenta retos en infraestructura y seguridad jurídica.

2. Europa y la gestión de riesgos comerciales

Desde Alemania, Maximilian bei der Kellen (Volvo Group) explicó cómo las empresas enfrentan crecientes barreras regulatorias. Abordó el impacto de los impuestos de carbono, la trazabilidad de proveedores y el desafío de operar en contextos geopolíticos inestables.

3. Estrategias fiscales y aduaneras

Andy Doornaert (KPMG US) destacó que para sobrevivir y crecer en un entorno comercial volátil, las compañías deben optimizar sus estrategias de comercio exterior, aprovechar tratados como el T-MEC, y gestionar eficientemente los flujos de importación/exportación y cumplimiento arancelario.

4. Enfoque canadiense en resiliencia operativa

Vipul Soni (PwC Canadá) compartió cómo las compañías están reforzando su estructura de resiliencia: digitalización, diversificación de proveedores y mayor enfoque en análisis de riesgo son claves para mantenerse competitivos y reaccionar ante disrupciones.

5. Reestructura y sostenibilidad operativa

Kevin Krakora (Getzler Henrich) presentó ejemplos de empresas en procesos de turnaround, recalcando la importancia de contar con estructuras financieras flexibles, modelos operativos sostenibles y una estrategia clara de mitigación ante volatilidad de demanda o insumos.

Nearshoring, aranceles y estrategias de mitigación

Reflexión final 

Como moderador del panel, Samuel Suchowiecky, CEO de Hilco Global México y Presidente de TMA México, cerró la sesión destacando la necesidad urgente de una visión global combinada con ejecución local.

“Hoy más que nunca, los ejecutivos financieros y operativos deben anticiparse a escenarios de riesgo combinando economía, estrategia y legalidad para proteger el valor de sus empresas.”

También subrayó la importancia de crear espacios de diálogo internacional, como este panel, para compartir mejores prácticas entre regiones y sectores, especialmente en industrias tan expuestas como la automotriz.

Conclusión

Este panel dejó en claro que la industria automotriz se enfrenta a nuevos retos globales: desde cambios fiscales hasta disrupciones geopolíticas. Sin embargo, también existen grandes oportunidades si las organizaciones adoptan estrategias informadas y alianzas estratégicas.

Hilco Global México y TMA México seguirán impulsando espacios de análisis, colaboración y networking para fortalecer el ecosistema empresarial en Latinoamérica y más allá.

¿Te perdiste el panel?

Puedes ver la grabación completa en YouTube: https://youtu.be/vTE5rz5p09g

¿Quieres estructurar tu estrategia global con visión local?

Conoce cómo Hilco Global México puede ayudarte a estructurar estrategias exitosas ante los retos globales de la industria automotriz. Contáctanos hoy mismo.

Innovar para liderar: La transformación digital de Hilco Global México

Innovar para liderar: La transformación digital de Hilco Global México

En Hilco Global México, creemos que la transformación digital no es solo una inversión tecnológica, sino una evolución estratégica que impacta cada área del negocio. Prueba de ello es la reciente publicación de nuestra empresa como caso de éxito en la implementación de Salesforce, destacada por ETC, proveedor especializado en soluciones tecnológicas y socio estratégico en este proceso.

Compartimos a continuación el artículo completo —originalmente publicado por nuestro socio estratégico ETC— que refleja uno de los procesos más significativos en nuestra historia reciente. Este caso de éxito no solo resume resultados concretos, sino también nuestra apuesta por la eficiencia, la toma de decisiones basada en datos, y el compromiso con la innovación continua. Una muestra clara del poder de la tecnología para transformar la manera en la que operamos y generamos valor para nuestros clientes.

Nuestra transformación digital, un caso de éxito compartido

Antes de iniciar su proceso de transformación digital, Hilco Global México enfrentaba un desafío clave: la falta de una estrategia clara de marketing digital y sin una solución tecnológica donde pudiera centralizar y administrar sus datos. La información crítica de prospectos y clientes se encontraba dispersa entre distintas computadoras, lo que generaba cuellos de botella, limitaba la visibilidad del pipeline y dificultaba la toma de decisiones estratégicas basadas en datos confiables.

Con la incorporación de un equipo de Marketing con mayor experiencia, el equipo de IT, con una visión estratégica y en conjunto con el equipo de ETC en la implementación de las soluciones de Salesforce como Sales Cloud, Marketing Cloud, Digital Engagement y Tableau, Hilco Global México, logró centralizar su operación, automatizar procesos y dar un salto exponencial en eficiencia y trazabilidad.

Hilco Global México, parte de un grupo financiero con presencia global, se posiciona como un proveedor integral de soluciones financieras. Su modelo “One Stop Shop” para maximizar el valor de los activos tangibles e intangibles de sus clientes y con el capital propio disponible para tomar riesgos en transacciones respaldadas por activos. Esa misión exigía una base tecnológica sólida y flexible, capaz de sostener un modelo de negocio complejo, híbrido y en constante evolución.

Si bien al principio se consideraron otras soluciones por temas de costo y soporte en español, Hilco Global México optó por Salesforce luego de una presentación que dejó en claro su adaptabilidad y potencia. A pesar de una curva de aprendizaje inicial, la decisión se basó en una visión de largo plazo: contar con una plataforma escalable, robusta y capaz de integrarse con los procesos más críticos del negocio.

Con ETC como socio estratégico, se definió un roadmap por fases. Esta incluyó la implementación de:

  • Sales Cloud, para centralizar toda la información comercial en una única plataforma, mejorar el seguimiento de oportunidades y fomentar la colaboración entre equipos.
  • Marketing Cloud, que permitió desplegar campañas automatizadas omnicanal (SMS y WhatsApp y Mailing) mejorando la comunicación con leads y clientes de forma personalizada.
  • Digital Engagement, que automatizó la atención tanto en el modelo B2B como B2C, gracias a bots inteligentes que escalan el servicio sin perder calidad.
  • Tableau, como solución clave para la inteligencia de negocio, consolidando datos de múltiples fuentes (como el sistema de subastas y los sistemas contables y Salesforce mismo) y brindando reportes financieros, operativos y comerciales en tiempo real.

La primera fase de implementación duró aproximadamente ocho meses. Pero más allá del tiempo, lo que marcó la diferencia fue el cambio de mentalidad: Hilco Global México adoptó una cultura digital enfocada en datos, eficiencia y toma de decisiones informada.

Los resultados comenzaron a rendir frutos. Entre los logros más destacados se encuentran:

  • Centralización total y trazabilidad de la información comercial
  • Mejora sustancial en la precisión de los pronósticos de ventas
  • Automatización de canales de atención buscando reducir los tiempos de respuesta
  • Desarrollo de dashboards interactivos con Tableau, que permiten analizar subastas, desempeño financiero y actividades comerciales desde una sola vista

La colaboración con ETC fue determinante. Más allá del expertise técnico, su valor estuvo en comprender a fondo el negocio de Hilco Global México y traducir esa complejidad en soluciones concretas. Desde la estrategia hasta la implementación, actuaron como un verdadero socio de transformación digital. Su enfoque consultivo, la cercanía con los equipos internos y la flexibilidad para resolver retos técnicos en corto tiempo, así como las integraciones con sistemas internos fueron clave para el éxito del proyecto.

Hoy, Hilco Global México no solo opera sobre una infraestructura tecnológica moderna, sino que ha construido un ecosistema digital alineado con su visión de negocio. La experiencia demuestra que, cuando la tecnología se conecta con el conocimiento profundo del negocio y se cuenta con un socio confiable, la innovación deja de ser una promesa para convertirse en un activo estratégico y real de transformación.

Algunos datos que ilustran muy bien el proceso y evolución de Transformación Digital de Hilco:

  • 2023: 8 clientes nuevos que representaron 12 nuevos negocios por más de $5 MDP
  • 2024: +2K de leads con 18 clientes nuevos, +150 oportunidades generadas y +20 oportunidades cerradas representando $22 MDP

Asimismo, durante el último año tuvieron más de 130 nuevos compradores en sus subastas.

Hilco Global México no solo transformó su operación. Transformó su manera de pensar, decidir y crecer.

¿Quieres conocer más sobre cómo estamos impulsando la innovación en Hilco Global México?

Conoce más: www.hilcoglobal.mx

Valuación de activos industriales para cierre de plantas: Lo que debes saber

Valuación de activos industriales para cierre de plantas: Lo que debes saber

Descubre cómo realizar una valuación de activos industriales durante un cierre de planta. Conoce los factores clave, beneficios y mejores prácticas.

¿Por qué es clave la Valuación de activos en un cierre de planta?

Cuando una empresa enfrenta el cierre de una planta industrial, ya sea por reestructura, fusión, desinversión o razones económicas, es fundamental conocer el valor real de sus activos industriales. Una valuación profesional permite tomar decisiones informadas, maximizar la recuperación de valor y cumplir con requisitos financieros y legales.

¿Qué incluye la Valuación de activos industriales?

La valuación considera activos tangibles como:

  • Maquinaria y equipo de producción
  • Líneas de ensamble y herramientas especializadas
  • Sistemas eléctricos, HVAC e infraestructura técnica
  • Inventarios o remanentes industriales
  • Equipo de transporte y mobiliario
  • Bienes inmuebles (si aplica

Factores clave al valuar activos en procesos de liquidación

1. Condición física y operativa del activo

Se evalúa si el equipo está en funcionamiento, necesita reparación o está obsoleto.

2. Demanda del mercado secundario

Algunos activos industriales tienen alta demanda en reventa (como maquinaria CNC o equipos farmacéuticos), lo que influye directamente en su valor.

3. Ubicación y logística de retiro

El costo de desmontaje, transporte y almacenamiento afecta el valor neto recuperable.

4. Tiempo disponible para vender o liquidar

Una venta acelerada o subasta puede reducir el precio respecto al valor de mercado.

5. Tipo de valuación requerida

  • Valor de mercado (Fair Market Value)
  • Valor de liquidación ordenada (Orderly Liquidation Value)
  • Valor de liquidación forzada (Forced Liquidation Value)
    La elección depende de los objetivos y el contexto del cierre.

Beneficios de una Valuación profesional en cierres de planta

  • Toma de decisiones estratégicas
    Facilita la elección entre conservar, vender o reubicar activos.
  • Maximización de recuperación de valor
    Permite identificar activos de alto valor y planificar su monetización.
  • Cumplimiento contable y fiscal
    Asegura que los registros reflejen correctamente la baja o transferencia de activos.
  • Transparencia en procesos de auditoría o venta
    Genera confianza ante inversionistas, compradores o entes reguladores.

Mejores prácticas para valuar activos en un cierre de planta

  1. Contratar a un valuador certificado con experiencia en cierres industriales.
  2. Realizar un inventario físico detallado.
  3. Separar activos con potencial de venta de aquellos que deben desecharse.
  4. Planificar una estrategia de monetización (venta directa, subasta, donación, etc.).
  5. Documentar la valuación para respaldo legal y fiscal.

¿Cuándo es el mejor momento para valuar?

Idealmente, antes del cierre operativo. Esto permite tomar decisiones con anticipación y evitar pérdidas por improvisación o ventas aceleradas sin información real.

Preguntas frecuentes sobre Valuación en cierre de plantas

¿Cuánto tiempo toma una valuación de activos industriales?
Depende del tamaño de la planta, pero puede variar entre 1 y 4 semanas en promedio.

¿Qué tipo de informe se entrega?
Un dictamen técnico con respaldo documental, imágenes, valores estimados y metodología utilizada.

¿Puedo usar la valuación para fines fiscales y contables?
Sí, siempre que la realice un perito valuador certificado y bajo normas oficiales.

¿Necesitas una Valuación para el Cierre de tu Planta?

En Hilco Global México somos expertos en valuación y monetización de activos industriales en contextos complejos como cierres operativos o desinversiones.

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Valuación de maquinaria y equipo industrial: Beneficios, propósitos y su impacto estratégico

Valuación de maquinaria y equipo industrial: Beneficios, propósitos y su impacto estratégico

Conoce los beneficios y propósitos estratégicos de la valuación de maquinaria y equipo industrial. Mejore decisiones, costos y cumplimiento normativo.

¿Qué es la Valuación de maquinaria y equipo industrial?

La valuación de maquinaria y equipo industrial es un proceso técnico-financiero que permite determinar el valor económico real de los activos tangibles de una empresa. Esta práctica es fundamental para compañías que desean optimizar su operación, cumplir con requerimientos fiscales o realizar transacciones estratégicas como fusiones, adquisiciones, venta de activos o reestructuración financiera.

Importancia de la Valuación de activos industriales

Una valuación profesional y actualizada permite a las organizaciones:

  • Conocer con precisión el valor de sus activos industriales.
  • Tomar decisiones informadas en áreas como finanzas, mantenimiento, inversión y contabilidad.
  • Reducir riesgos financieros, operativos y legales.
  • Cumplir con normativas fiscales y contables nacionales e internacionales.

Beneficios clave de valuar maquinaria y equipo industrial

Optimización de recursos y costos

Permite evaluar si conviene mantener, reparar o reemplazar un equipo, lo que mejora la rentabilidad operativa y evita gastos innecesarios.

Transparencia financiera

Proporciona información real y confiable en los estados financieros, lo que facilita auditorías, procesos de due diligence y mejora la imagen frente a inversionistas.

Cumplimiento fiscal y contable

Asegura que los activos estén registrados con valores justos, alineados con la legislación fiscal vigente y las Normas de Información Financiera (NIF).

Gestión de riesgos

Identifica activos críticos dentro del proceso productivo, lo que permite anticipar fallas y establecer planes de contingencia efectivos.

Propósitos comunes de la Valuación de maquinaria y equipo

Compra y venta de activos

Facilita negociaciones justas al establecer el valor de mercado de maquinaria y equipo usado.

Fusiones y adquisiciones

Evalúa el valor real del patrimonio industrial, clave en procesos de integración o escisiones empresariales.

Seguros y coberturas

Determina valores asegurables precisos para proteger los activos en caso de siniestros.

Obtención de financiamiento

La maquinaria puede utilizarse como garantía crediticia ante instituciones financieras, siempre que cuente con una valuación confiable y documentada.

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Preguntas frecuentes sobre Valuación de maquinaria (FAQ)

¿Cómo valuar maquinaria industrial correctamente?
Con un análisis técnico realizado por peritos certificados que consideren antigüedad, uso, estado físico y condiciones del mercado.

¿Qué incluye el servicio de valuación de equipos industriales?
Incluye inspección física, análisis técnico, metodología de valuación (costo, mercado o ingreso) y entrega de un dictamen formal.

¿Qué es la valuación contable de activos industriales?
Es el proceso de determinar el valor financiero actualizado de los activos industriales para fines contables y fiscales, alineado con normas NIF y NIIF.

¿Necesitas una Valuación Precisa y Confiable?

En Hilco Global México contamos con especialistas certificados en valuación de maquinaria y equipo industrial con amplia experiencia en diversos sectores.

Contáctanos para recibir una asesoría personalizada y asegurar que tus activos estén correctamente valorados.

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¿Financiar activos en México? Esto es lo que debes saber en 2025

¿Financiar activos en México? Lo que debes saber en 2025 según expertos de SFNet, Hilco, FGI y Nader

Descubre las claves del asset-based lending en México en 2025 con insights de expertos de Hilco Global, FGI Finance, Nader, Hayaux & Goebel y Otterbourg P.C., desde el panel organizado por SFNet en Nueva York.

Muchos prestamistas han enfrentado este escenario: un cliente potencial tiene inventario en México. ¿Ahora qué? ¿Es viable estructurar un préstamo garantizado con inventario, cuentas por cobrar u otros activos localizados en México?

La respuesta corta es: sí.


Pero, como se discutió en el panel “Lending on Assets in Mexico – State of the Art 2025”, organizado por SFNet New York & New Jersey Chapters, Otterbourg P.C. y la Asociación de Agentes de Finanzas Comerciales (ACFA), el desafío está en cómo hacerlo bien.

Dado el crecimiento de las operaciones entre empresas estadounidenses y sus filiales o proveedores en México, esta ya no es una posibilidad remota: es una realidad que los asset-based lenders deben considerar seriamente.

Para abordar este desafío, el evento contó con la participación de expertos en transacciones cross-border, quienes compartieron estrategias, riesgos y mejores prácticas para estructurar financiamiento con activos en México.

Panelistas:

  • Samuel Suchowiecky – CEO, Hilco Global México
  • Chris Follman – Managing Director, FGI Finance
  • Javier Arreola – Socio, Nader, Hayaux & Goebel
  • David W. Morse – Moderador, Otterbourg P.C.

Panel “Lending on Assets in Mexico – State of the Art 2025”

Celebrado en marzo en Nueva York, este evento reunió a expertos líderes en financiamiento estructurado, con experiencia directa en transacciones internacionales y operaciones de crédito con garantía en México.

Temas clave abordados

Aportaciones legales y estructurales: Javier Arreola

Javier Arreola, socio de Nader, Hayaux & Goebel, aportó una visión legal clave sobre cómo estructurar correctamente las garantías en México. Destacó:

– La importancia del registro público de garantías mobiliarias para proteger los intereses de los prestamistas.
– La necesidad de adaptar las estructuras contractuales a las limitaciones legales mexicanas, por ejemplo, ante la falta de figuras como los DACA.
– La complejidad que implica el cobro de cuentas por cobrar en México y cómo se puede reforzar la posición del acreedor mediante convenios y pactos bien estructurados.

También enfatizó el rol del SAT y el CFDI como herramientas para verificar operaciones comerciales, así como los riesgos específicos que enfrentan los acreedores ante una posible insolvencia del deudor.

Por otra parte, David W. Morse, abogado de Otterbourg P.C., fungió como moderador del panel, guiando la conversación con preguntas estratégicas sobre la viabilidad operativa, jurídica y financiera del asset-based lending en México.

Sus intervenciones resaltaron la necesidad de:
– Estandarizar procesos de análisis de riesgo para operaciones transfronterizas.
– Comprender las diferencias entre los marcos jurídicos de EE.UU. y México.
– Identificar modelos exitosos donde prestamistas estadounidenses han logrado estructurar garantías efectivas sobre activos mexicanos.

1. Contexto del lending con activos en México

El nearshoring ha incentivado a muchas compañías estadounidenses a establecer operaciones en México. Esto presenta tanto oportunidades como desafíos para el financiamiento con activos (ABL). La relocalización de cadenas de suministro ha incrementado la presencia de activos industriales, logísticos y tecnológicos en territorio nacional. Samuel Suchowiecky explicó cómo esta tendencia ha generado oportunidades de financiamiento que requieren estructuras sofisticadas y conocimiento local para ejecutarse con éxito.

2. Consideraciones legales y regulatorias

Desde la estructura legal para garantías sobre inventario y cuentas por cobrar, hasta el rol de las autoridades fiscales mexicanas en la validación de facturas (CFDI), los panelistas resaltaron la importancia de contar con asesores locales especializados. Javier Arreola explicó en detalle los aspectos críticos de la legislación mexicana:
– Registro centralizado de garantías
– Reconocimiento legal de la cesión de cuentas por cobrar
– Jerarquía de acreedores laborales y fiscales
– Diferencias clave respecto al factoring en EE.UU.

La importancia de entender el marco legal mexicano es fundamental para proteger las garantías en situaciones de estrés o insolvencia.

3. Servicing e importancia de los proveedores locales

Samuel Suchowiecky | CEO de Hilco Global México,   destacó la relevancia de contar con un servicer calificado en México como pieza clave para estructurar, monitorear y ejecutar financiamientos complejos, especialmente con fintechs o activos difíciles de monetizar. Chris Follman,  Managing Director, FGI Finance, compartió su experiencia estructurando financiamientos multijurisdiccionales con inventario y cuentas por cobrar en México. Enfatizó los siguientes puntos:
– Ausencia de estructuras DACA
– Retos operativos para controlar flujos de pago
– Importancia de tener acuerdos bancarios estratégicos o estructuras remotas
– Utilidad de los FBO (For the Benefit Of) para facilitar pagos a prestamistas extranjeros

4. Desafíos técnicos frecuentes en ABL en México

Durante la sesión, los panelistas coincidieron en que existen varios retos técnicos comunes que deben considerarse al operar en México:
– Ausencia de estructuras DACA
– Complejidad bancaria y de cobros
– Inseguridad jurídica en algunas jurisdicciones
– Necesidad de seguros de crédito y valuaciones realistas

5. La diferencia entre valuar y monetizar

Desde Hilco Global México, Samuel explicó por qué no basta con tener una valuación atractiva sobre el papel. La verdadera prueba viene cuando se busca convertir esos activos en dinero en un escenario real.

“La monetización requiere conocimiento técnico, comercial y operativo del activo y del mercado. Y ahí es donde entramos nosotros: lo hacemos todos los días.”

6. Recomendaciones para prestamistas en México

El panel concluyó con consejos prácticos para quienes buscan operar con garantías mexicanas:
– Involucrar a un servicer local desde la estructuración
– Utilizar tecnología y seguros de crédito para mitigar riesgos
– Trabajar de la mano con expertos en valuación y ejecución
– Entender la importancia del SAT y la factura electrónica en la recuperación de cuentas por cobrar
– Evaluar la calidad y liquidez de activos con enfoque conservador y realista

El financiamiento estructurado con activos en México representa una oportunidad significativa para los prestamistas internacionales. Pero no está exento de riesgos: operar en esta jurisdicción requiere experiencia local, estructura legal sólida y aliados estratégicos con capacidad técnica.

Hilco Global México, con sus unidades de valuación, monetización, asset management y servicing, ofrece una propuesta integral para estructurar y ejecutar con éxito operaciones ABL en el país.

📹 ¿Te perdiste el panel? 
Puedes ver la grabación completa aquí: https://lnkd.in/gpM8EtB3

📩 ¿Estás evaluando una transacción con activos en México? 
Contáctanos hoy y uno de nuestros especialistas te asesorará.

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Las motivaciones e implicaciones en torno al desarrollo de aranceles entre EE. UU. y México 

Lee este artículo en inglés

Por Samuel Suchowiecky 
CEO – Hilco Global México 

Marzo de 2025

La relación entre Estados Unidos y México está profundamente entrelazada, tanto económica como políticamente. Durante décadas, el comercio entre ambas naciones ha impulsado el crecimiento económico a ambos lados de la frontera, creando una cadena de suministro dinámica e interdependiente.

Con el reciente anuncio de nuevos aranceles por parte de EE. UU. a productos mexicanos, han resurgido preocupaciones sobre una posible disrupción económica y tensiones geopolíticas.

Aunque estos aranceles aún no se han implementado en su totalidad, su impacto potencial sobre las industrias, las empresas y los consumidores ya ha sacudido los mercados y ha avivado el debate político y económico. 

El comercio entre Estados Unidos y México ha evolucionado de manera significativa en las últimas décadas. El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN o NAFTA), implementado en 1994, desempeñó un papel crucial en el fomento de la integración económica entre ambos países. Bajo el TLCAN, se eliminaron los aranceles sobre la mayoría de los productos, lo que provocó un aumento en el comercio y la inversión transfronteriza.

En 2020, durante la administración del expresidente Trump, el TLCAN fue reemplazado por el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), cuyo objetivo fue modernizar las reglas comerciales manteniendo muchos de los beneficios de su predecesor. En su momento, el presidente Trump lo calificó como “el acuerdo comercial más justo, equilibrado y beneficioso que hemos firmado”.

De manera significativa, el T-MEC incluye una cláusula de expiración y dejará de estar vigente si no se renueva hacia finales de 2026. México ha superado a Canadá y China para convertirse en el principal socio comercial de Estados Unidos. Además, el país se ha posicionado como el mayor exportador mundial de autopartes, vehículos, productos electrónicos y como un proveedor clave de bienes duraderos para el mercado estadounidense. 

El comercio codependiente es una realidad inevitable para ambas naciones. La naturaleza interconectada de las cadenas de suministro implica que tanto las empresas como los consumidores en Estados Unidos dependen en gran medida de los bienes producidos en México. Minoristas, fabricantes e industrias como la automotriz confían en las capacidades productivas de México para mantener precios competitivos y operaciones eficientes.

Cuando el gobierno estadounidense anunció sus planes para imponer nuevos aranceles a las importaciones mexicanas, compañías como Target Corporation respondieron de inmediato, anticipando que habría un aumento en los precios. Esta reacción pone en evidencia una realidad: los aranceles, en última instancia, conducen a mayores costos para los consumidores estadounidenses, ya que las empresas tienen pocas alternativas más que trasladar estos incrementos de costos. 

La pregunta ahora es cómo deberían proceder ambas naciones. ¿Debería EE. UU. avanzar con la imposición de aranceles a pesar de las repercusiones económicas? ¿Deberían existir mecanismos establecidos para resolver disputas y mitigar el impacto de los conflictos comerciales? La formulación de políticas en este ámbito suele estar teñida por la retórica política.

Aunque la administración Trump ha anunciado hasta ahora cinco aranceles distintos que podrían afectar a México, estos no se han implementado por completo y es poco probable que se conviertan en un componente permanente del comercio entre ambos países.

De hecho, muchos expertos consideran que el discurso sobre aranceles no solo forma parte conveniente del actual debate político en EE. UU., sino que también está siendo utilizado para fomentar la cooperación del gobierno mexicano en el combate a la inmigración ilegal y a la epidemia de fentanilo, al mismo tiempo que posiciona al gobierno estadounidense para negociar nuevas disposiciones dentro del T-MEC que 1) fortalezcan las reglas de origen y 2) mejoren los mecanismos de resolución de disputas en el tratado, lo cual podría beneficiar significativamente a los inversionistas estadounidenses. 

En Estados Unidos, México es frecuentemente objeto de críticas en el discurso público por temas relacionados con la inmigración, el narcotráfico, la corrupción y la actividad de los cárteles. Por el contrario, México señala que el tráfico de armas desde EE. UU. y la alta demanda de drogas en ese país son factores que alimentan esas mismas redes criminales. A pesar de estas tensiones, la cooperación económica sigue siendo esencial. México no es solo un socio comercial; es un aliado clave para Estados Unidos en materia de comercio global, seguridad y estrategia geopolítica, particularmente en lo que respecta a contrarrestar la competencia económica proveniente de China, Rusia y la Unión Europea. 

Dado que el comercio entre EE. UU. y México es tan vital, la motivación real detrás de estos aranceles propuestos merece un análisis cuidadoso. Aunque algunos sectores, como el acero, el aluminio y la agricultura, podrían justificar medidas de protección, la imposición generalizada de aranceles parece tener menos justificación económica. México, por su parte, no impone aranceles similares a los productos estadounidenses. Por lo tanto, es lógico suponer que el verdadero motor detrás de estas decisiones de política es, con mayor probabilidad, una estrategia más amplia de Estados Unidos para proteger a América del Norte de la influencia económica de China. 

México, por supuesto, ya ha comenzado a imponer aranceles significativamente más altos a las importaciones provenientes de China. Este desarrollo plantea preguntas importantes sobre cómo estas acciones ya están afectando, y afectarán en un futuro cercano, a los bancos y empresas chinas que hasta ahora han invertido fuertemente en México.

Muchas compañías chinas, por ejemplo, han establecido instalaciones de producción en México para aprovechar su cercanía al mercado estadounidense, y las reglas de origen del T-MEC sin duda influirán en estas inversiones. Actualmente, las automotrices chinas representan aproximadamente el 30 % de las ventas de autos nuevos en México. Un aumento en los aranceles a los productos chinos podría interrumpir cadenas de suministro, afectar acuerdos de financiamiento y modificar las estrategias de inversión de estas empresas en el futuro. 

Si bien las tensiones comerciales actuales presentan desafíos, también abren oportunidades para inversionistas mexicanos y estadounidenses. Ante posibles disrupciones en las operaciones de empresas chinas en México, existe espacio para que empresas locales y regionales ocupen ese lugar. La reconfiguración de estas dinámicas comerciales podría derivar en una mayor inversión en manufactura e infraestructura mexicana, en beneficio de ambas economías.

Además, el mercado interno de México está experimentando una transformación significativa. El país atraviesa un cambio demográfico, con el equivalente a un baby boom que está ampliando la base de consumidores. A diferencia de décadas anteriores, cuando México era visto principalmente como una economía orientada a la exportación, su creciente demanda interna lo está posicionando hoy como una potencia emergente en el consumo. Otros factores, como el acceso abundante a recursos naturales, también podrían fortalecer aún más el potencial de crecimiento económico sostenido del país. 

A medida que Estados Unidos se acerca a la implementación de aranceles sobre productos mexicanos y ambos países continúan negociando cambios al T-MEC, es fundamental separar el ruido político de la realidad económica. El sector empresarial y los mercados buscarán tener mayor certidumbre a medida que estas complejas negociaciones evolucionan.

Si bien las consideraciones políticas suelen impulsar las decisiones en materia comercial, las implicaciones de largo plazo deben ser evaluadas cuidadosamente por las empresas del mercado y sus asesores, con el objetivo de garantizar la continuidad de sus operaciones y su éxito.

Los invitamos a ponerse en contacto con nuestro equipo en Hilco Global México para conversar sobre esta situación en evolución y cualquier duda o inquietud que puedan tener respecto a su negocio o a una empresa en su portafolio. Estamos aquí para ayudarles.