Subastas corporativas: retos legales y regulatorios

Subastas corporativas: retos legales y regulatorios

Las subastas corporativas son una herramienta clave para la enajenación eficiente de activos, ya sean tangibles o intangibles. Permiten a las empresas liberar capital, reorganizar su portafolio y encontrar compradores en un mercado amplio y competitivo. Sin embargo, su ejecución implica retos legales y regulatorios que deben atenderse cuidadosamente para garantizar transparencia, cumplimiento normativo y maximización de valor.

En Hilco Global México, contamos con experiencia internacional en procesos de valuación, monetización y subastas corporativas, asegurando operaciones seguras y exitosas en distintos mercados y sectores.

Principales retos legales en subastas corporativas

1. Cumplimiento de normativas locales e internacionales

Cada jurisdicción tiene regulaciones específicas sobre la enajenación de activos. Ignorar estas disposiciones puede generar sanciones o incluso invalidar la transacción.

2. Protección de derechos de propiedad

Es indispensable verificar la titularidad legal de los activos a subastar, incluyendo patentes, marcas o bienes inmuebles, para evitar disputas legales posteriores.

3. Contratos y condiciones de venta

Las bases de la subasta deben estar claras y documentadas. Incluir cláusulas sobre garantías, responsabilidades y plazos es fundamental para proteger tanto al vendedor como al comprador.

4. Prevención de prácticas anticompetitivas

Los reguladores vigilan que las subastas no generen colusión entre participantes ni distorsiones de mercado. Un proceso transparente y supervisado minimiza riesgos legales.

Retos regulatorios clave

1. Normativas fiscales y contables

Las subastas deben alinearse con estándares fiscales y financieros (como IFRS o NIIF) para reflejar adecuadamente el valor de los activos y evitar inconsistencias en reportes.

2. Revisión de reguladores sectoriales

En industrias como energía, telecomunicaciones o transporte, es posible que los organismos reguladores deban aprobar o supervisar la transferencia de activos.

3. Aspectos de protección de datos

En subastas que involucran activos digitales (como bases de datos o software), se deben cumplir las normativas de privacidad y ciberseguridad aplicables.

4. Transparencia y acceso a información

Los marcos regulatorios suelen exigir que los procesos sean públicos, verificables y con igualdad de oportunidades para los participantes.

Buenas prácticas para una subasta corporativa exitosa

  • Valuación profesional y transparente de los activos antes de subastarlos.
  • Asesoría legal especializada en el diseño de las bases y contratos.
  • Cumplimiento estricto de las normativas locales e internacionales.
  • Comunicación clara con participantes sobre condiciones y procesos.
  • Supervisión de expertos independientes para garantizar objetividad.

El papel de Hilco Global México

En Hilco Global México, ayudamos a las empresas a superar los retos legales y regulatorios de las subastas corporativas mediante:

  • Valuaciones precisas bajo estándares internacionales.
  • Diseño de procesos transparentes que cumplen con todas las normativas aplicables.
  • Red global de compradores e inversionistas, que garantiza competitividad en los precios.
  • Asesoría legal, fiscal y regulatoria en cada etapa de la subasta.
  • Ejecución eficiente y segura de subastas en múltiples sectores e industrias.

Conclusión

Las subastas corporativas son una solución estratégica para liberar capital y reorganizar activos, pero solo generan el máximo valor cuando se abordan de manera profesional, cumpliendo con las normativas legales y regulatorias que las rigen. Contar con un socio especializado asegura transparencia, confianza y éxito en el proceso.

¿Tu empresa está considerando una subasta corporativa? En Hilco Global México te ofrecemos la experiencia global y el respaldo legal necesarios para ejecutar operaciones seguras y rentables.

📩 Contáctanos hoy mismo y transforma tus activos en oportunidades de crecimiento estratégico.

Estrategias de recuperación financiera para empresas en quiebra

Estrategias de recuperación financiera para empresas en quiebra

Muchas empresas, incluso las más establecidas, experimentan momentos de crisis financiera. Sin embargo, estar en una situación de insolvencia no significa necesariamente el fin del camino. Con las estrategias adecuadas, es posible no sólo recuperarse, sino también salir fortalecido de una crisis financiera. 

Evaluación honesta de la situación:

  • Identifica las causas raíz: ¿Cuáles son los factores que llevaron a la crisis?
  • Analiza los activos y pasivos: Evalúa el valor real de tus activos y la magnitud de tus deudas.

Negociación con acreedores:

  • Comunicación abierta: Mantén una comunicación constante y transparente con tus acreedores.
  • Reestructuración de deuda: Explora opciones como la extensión de plazos, reducción de intereses o conversión de deuda en capital.

Venta de activos no esenciales:

  • Identifica activos subutilizados: Vende o subasta activos que no son críticos para las operaciones de tu negocio.
  • Maximiza el valor: Trabaja con un experto en valoración de activos para obtener el mejor precio.

Búsqueda de inversionistas estratégicos:

  • Atrae capital fresco: Busca inversores que puedan aportar los recursos necesarios para superar la crisis.
  • Crea alianzas estratégicas: Explora oportunidades de colaboración con otras empresas.

Optimización de operaciones:

  • Reducción de costos: Identifica áreas donde puedas reducir gastos sin afectar la calidad de tus productos o servicios.
  • Aumento de eficiencia: Implementa procesos más eficientes para mejorar la productividad.

¿Por qué elegir Hilco Global México?

  • Experiencia: Con años de experiencia en el mercado, contamos con el conocimiento y las herramientas para ayudarte a superar cualquier desafío financiero.
  • Globalidad: Nuestra red global nos permite acceder a una amplia gama de soluciones y oportunidades.
  • Personalización: Ofrecemos soluciones personalizadas adaptadas a las necesidades específicas de tu negocio.
  • Confidencialidad: Entendemos la importancia de la discreción y manejamos toda la información con la máxima confidencialidad.

¿Necesitas ayuda para recuperar tu empresa? Contacta a nuestros expertos en Hilco Global México. Te brindaremos el asesoramiento y el apoyo que necesitas para superar esta situación y volver a crecer.

Cómo implementar un plan de recuperación financiera eficaz

Cómo implementar un plan de recuperación financiera eficaz

En tiempos de incertidumbre económica, las empresas enfrentan retos que ponen a prueba su estabilidad financiera. Desde caídas en las ventas hasta cambios abruptos en el mercado, cualquier factor puede generar una crisis que comprometa la viabilidad de la empresa. Por eso, contar con un plan de recuperación financiera eficaz es crucial para evitar el colapso y asegurar el futuro de la organización.

En Hilco Global México, entendemos la importancia de desarrollar estrategias personalizadas para enfrentar estos desafíos. A continuación, te presentamos los pasos clave para implementar un plan de recuperación financiera exitoso.

1. Diagnóstico financiero integral

El primer paso para cualquier plan de recuperación es realizar un diagnóstico financiero exhaustivo. Este análisis debe abarcar todos los aspectos de la empresa, incluyendo:

  • Estado de pérdidas y ganancias.
  • Flujo de efectivo.
  • Deudas y compromisos.
  • Evaluación de los activos y su liquidez.

Con esta información, se podrá tener una visión clara de la salud financiera de la empresa y determinar los principales puntos de riesgo que deben ser atendidos con urgencia.

2. Optimización de costos y eficiencia operativa

Una vez identificado el estado financiero, es necesario revisar los costos operativos y buscar oportunidades de optimización. Esto puede incluir:

  • Reducción de costos innecesarios.
  • Negociación de mejores condiciones con proveedores.
  • Implementación de procesos más eficientes.
  • Automatización de tareas repetitivas o manuales.

La clave está en maximizar la eficiencia sin comprometer la calidad de los productos o servicios.

3. Reestructuración de deudas

La deuda suele ser uno de los mayores factores que contribuyen a una crisis financiera. Para mitigar su impacto, es esencial evaluar las opciones de reestructuración de deudas, que pueden incluir:

  • Renegociación de plazos y tasas de interés.
  • Consolidación de deudas.
  • Refinanciamiento.

La reestructuración puede aliviar el flujo de efectivo y proporcionar el margen necesario para estabilizar las finanzas.

4. Monetización de activos no esenciales

En muchas ocasiones, las empresas poseen activos que no están siendo utilizados de manera eficiente. La monetización de estos activos puede generar ingresos adicionales que ayuden a mejorar la liquidez. Algunos ejemplos de activos que podrían ser monetizados incluyen:

  • Equipos o maquinaria en desuso.
  • Inventarios excedentes.
  • Propiedades inmobiliarias.

La enajenación de estos activos debe realizarse de manera estratégica para maximizar su valor y evitar impactos negativos en las operaciones.

5. Implementación de nuevas fuentes de ingresos

Además de reducir costos, es fundamental buscar formas de incrementar los ingresos. Esto puede implicar explorar nuevos mercados, diversificar productos o servicios, o implementar modelos de negocio más ágiles y flexibles que se adapten mejor a las condiciones actuales del mercado.

6. Monitoreo y ajustes continuo

Un plan de recuperación no es un proceso estático. Es vital monitorear constantemente los resultados y hacer ajustes según sea necesario. El entorno económico es dinámico, por lo que las soluciones que funcionan hoy podrían no ser efectivas mañana. La flexibilidad y la capacidad de adaptación son esenciales para asegurar el éxito a largo plazo.

En Hilco Global México, somos expertos en valoración de activos, monetización de capital y reestructuración financiera. Nuestro equipo está listo para ayudarte a diseñar e implementar estrategias que aseguren la estabilidad y el crecimiento de tu empresa.

Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a desarrollar un plan de recuperación adaptado a tus necesidades.

Ventajas de las subastas digitales en la enajenación de activos

Ventajas de las subastas digitales en la enajenación de activos

En contextos donde la eficiencia operativa y la maximización del valor de recuperación son prioritarias, las subastas digitales se han consolidado como una herramienta estratégica para la enajenación ordenada de activos industriales, inmobiliarios o tecnológicos.

En Hilco Global México, combinamos plataformas tecnológicas, cobertura internacional y experiencia en ejecución para transformar activos subutilizados en capital líquido bajo esquemas competitivos, auditables y adaptados a cada cliente.

¿Qué son las subastas digitales?

Las subastas digitales son procesos de venta en línea en los que múltiples compradores compiten por adquirir activos previamente valuados y listados bajo condiciones transparentes. Se utilizan en casos como:

  • Liquidaciones de activos no estratégicos.
  • Procesos de cierre o consolidación operativa.
  • Recuperación de valor ante reestructuras.
  • Disposición de excedentes, flotas o maquinaria especializada.

Ventajas clave frente a esquemas tradicionales

  1. Mayor alcance geográfico e internacional
    Participan compradores de distintas regiones, elevando el potencial competitivo.
  2. Transparencia y trazabilidad operativa
    Todo el proceso queda documentado digitalmente, con reglas claras y seguimiento técnico.
  3. Velocidad de ejecución y menores costos logísticos
    Se reducen tiempos de negociación y desplazamiento de activos, optimizando recursos.
  4. Flexibilidad en la estrategia de venta
    Puede aplicarse por lote, tipo de activo o unidad operativa, según convenga al cliente.
  5. Recuperación máxima de valor de mercado
    El formato de puja competitiva eleva el precio hasta el valor que el mercado esté dispuesto a pagar.

Casos comunes de aplicación

  • Empresas industriales en reorganización de planta o líneas de producción.
  • Instituciones financieras en liquidación de garantías o recuperación de cartera.
  • Grupos patrimoniales con necesidad de transformar activos inmovilizados en liquidez.
  • Empresas que buscan eficiencia fiscal o contable al desincorporar activos.

¿Qué ofrece Hilco Global México?

  • Valuación técnica previa de todos los activos a enajenar.
  • Diseño del proceso de subasta con segmentación inteligente.
  • Plataformas digitales propias, seguras y con tráfico especializado.
  • Ejecución logística y legal que incluye inventariado, empaque y entrega.
  • Cobertura internacional y base activa de compradores industriales, financieros y logísticos.

Nuestro objetivo: obtener el mejor valor posible en el menor tiempo, con plena trazabilidad para el cliente.

En Hilco Global México, somos líderes en subastas industriales y procesos de monetización. Transformamos activos en liquidez con transparencia y alcance global. Contáctanos hoy mismo.

Transacciones de ABS mexicanas a prueba de estrés de los administradores

Transacciones de ABS mexicanas a prueba de estrés de los administradores

Lee este artículo en inglés

5 de julio de 2022

Durante los últimos 10 años, hemos observado que los administradores de algunas transacciones respaldadas por activos (ABS, por sus siglas en inglés) en México, quienes generalmente también son los originadores, han incumplido en sus obligaciones de deuda o incluso se han declarado en concurso mercantil.

A pesar de esto, estas transacciones de ABS han logrado cubrir en tiempo y forma sus obligaciones de pago a los inversionistas. Desde las transacciones respaldas por créditos hipotecarios que sufrieron, como consecuencia de la crisis de 2008-2009, hemos observado una sofisticación en las estructuras colocadas en el mercado que contribuyen a abordar los posibles riesgos que podrían derivar de un incumplimiento en las obligaciones de deuda del administrador para las transacciones. En nuestra opinión, dichos cambios han resultado favorables y han contribuido en gran medida al éxito en el repago total de estas emisiones.

Es importante destacar que la ocurrencia de este tipo de eventos ha sido baja, ya que del total de transacciones de ABS colocadas en México, desde 2012 a la fecha, en menos del 4% se dio un incumplimiento en las obligaciones de deuda del administrador. Consideramos que es importante analizar estos casos ya que en ellos se refleja la solidez de los esquemas de financiamiento estructurado al separar el riesgo crediticio del instrumento de aquel del administrador.

Fortalezas en las transacciones que contribuyen a la separación de riesgo crediticio

Niveles adecuados de protección crediticia

Las transacciones han registrado adecuados niveles de protección crediticia para hacer frente al deterioro de las carteras y, al mismo tiempo, proveer de liquidez suficiente para cubrir con sus obligaciones de pago. La mayoría de las transacciones cuentan con reservas en efectivo para cubrir gastos e intereses, además de eventos de amortización acelerada relacionados con un evento de incumplimiento en el caso de las obligaciones de deuda de los administradores.

Por otro lado, las transacciones cuentan con cascadas de pago simples, las cuales combinan la cobranza de capital e intereses para cubrir gastos e intereses y el repago de principal (cuando aplica), así como esquemas de amortización full-turbo (es decir que, una vez cubiertos los gastos de mantenimiento e intereses, el resto de los recursos se usarán para amortizar el principal de los certificados), los cuales han permitido a las emisiones desapalancarse rápidamente ante un incumplimiento en las obligaciones de deuda del administrador.

En julio de 2021, Alpha Holding S.A. de C.V. (Alpha Holding; no calificada) incumplió con sus obligaciones de deuda y posteriormente se declaró, junto con sus subsidiarias, en concurso mercantil. En ese entonces, su subsidiaria Alpha Credit Capital, S.A. de C.V., SOFOM, E.N.R. (Alpha Credit; no calificada) contaba con una serie de certificados bursátiles vigentes ALPHACB 18.

Desde el final del período de revolvencia, en julio de 2020, el aforo de la transacción mantuvo una tendencia creciente derivada principalmente del esquema de amortización full turbo, lo cual permitió que los flujos fueran suficientes para amortizar los certificados en junio de 2022, un año antes de su fecha de vencimiento legal.

Designación de administrador de reemplazo y mecanismo de sustitución

Comparados con los casos de años anteriores, recientemente hemos notado que la gran mayoría de las transacciones incorpora la figura del administrador maestro, que generalmente desempeña labores de reporteo, seguimiento a las actividades del administrador primario, conciliación de saldos, verificación de criterios de elegibilidad, así como auditorías periódicas de las carteras titulizadas.

Es común que el administrador maestro sea también designado como el administrador sustituto. Esto, desde nuestro punto de vista, reduce en buena medida la incertidumbre asociada con los procesos de sustitución que notamos en casos anteriores. Además, las transacciones que recientemente hemos observado en el mercado, cuentan con un mecanismo de sustitución bien documentado, el cual incorpora una transición ordenada en caso de que sea necesario reemplazar al administrador.

En el caso de ALPHACB 18, luego de la declaración en concurso mercantil de Alpha Holding y de sus subsidiarias, se dio la sustitución de Alpha Credit como administrador de la transacción por Administradora de Activos Terracota, S.A. de C.V. (Terracota, no clasificada), quien también era el administrador maestro. Consideramos que la designación del administrador maestro como administrador sustituto permitió reducir la incertidumbre sobre los flujos titularizados durante el proceso de sustitución.

Transferencia legal a fideicomisos continúan siendo efectivas

Las estructuras legales de las transacciones han constituido, en nuestra opinión, una venta verdadera de los activos titulizados al fideicomiso, aislándolos del riesgo crediticio de los originadores, separándolos de la masa del concurso mercantil ante el incumplimiento en las obligaciones de deuda de los administradores. Es común que dichas estructuras contemplen un contrato de fideicomiso y un contrato de factoraje o un contrato de cesión para perfeccionar dicha transmisión.

En nuestra opinión, los fideicomisos que mantienen la propiedad de los activos titulizados son entidades que consideramos improbable que sean sujetas a un proceso de quiebra (bankruptcy- remote) de acuerdo con diversas características estipuladas en la documentación legal.

En el caso de ALPHACB 18, los flujos titularizados sufrieron un deterioro temporal, derivado principalmente de una medida precautoria ordenada por un juez durante algunos meses de la transacción. Dicha medida fue revocada meses más tarde por lo que los flujos titularizados se liberaron al fideicomiso. En nuestra opinión, esto evidencia que la transferencia de los créditos a la transacción constituye una venta verdadera.

Riesgo de confusión de los activos mitigado

La mayoría de las transacciones recibe actualmente la cobranza directamente en las cuentas del fideicomiso o en un fideicomiso maestro de cobranza. En nuestra opinión, esto mitiga el riesgo de confusión de activos. En algunos casos, la documentación legal de dichas estructuras establece criterios de elegibilidad o eventos de amortización anticipada relacionados con el porcentaje de la cobranza que se recibe en las cuentas del fidecomiso.

Además, en casos en donde alguna parte de la cobranza aún se recibe en cuentas de los administradores, los documentos limitan el tiempo en el que los administradores deberán transferir dichas cantidades hacia las cuentas del fideicomiso. Los mecanismos anteriormente descritos han mostrado ser eficientes para separar las cantidades titulizadas de las cuentas de los propios administradores.

Principales riesgos ante el incumplimiento en las obligaciones de deuda del administrador

Las transacciones de financiamiento estructurado se encuentran aisladas del riesgo crediticio del administrador de los activos titulizados. Sin embargo, en el pasado, hemos observado que el deterioro de la calidad crediticia de estos participantes, o incluso los incumplimientos de su deuda corporativa, han tenido impactos temporales sobre el desempeño de las carteras titulizadas como pueden ser aumentos en los niveles de cartera vencida y disminución de la cobranza. Además, en muchos casos, estos eventos han activado los mecanismos de reemplazo del administrador.

Estas transacciones suelen contemplar un mecanismo de reemplazo del administrador primario por un administrador sustituto. Si bien en la mayoría de los casos el mecanismo de sustitución está definido en los documentos de la transacción, consideramos que este tipo de acontecimientos pueden representar un evento disruptivo para el funcionamiento normal de la transacción, lo que incrementa su riesgo operativo.

Por último, el aumento de los niveles de cartera vencida y la disminución de la cobranza, aunque puedan ser temporales, generan presiones de liquidez para la transacción, principalmente, en aquellas transacciones que se encuentran en período de revolvencia.

Estos riesgos se han visto materializados en algunos otros casos, como el de Leasing Operations de México, S. de R.L. de C.V. (LOM; no calificada), quien incumplió con sus obligaciones de deuda en marzo de 2014. En ese momento, la compañía tenía una titulización de contratos de arrendamiento de equipo (LOMCB 12). Los documentos de la emisión no contaban con un administrador sustituto designado para la operación, lo que provocó que el proceso de reemplazo tomara cerca de seis meses, lo que afectó los flujos provenientes de la cartera titulizada.

Arrendadora Actinver, S.A. de C.V., en su carácter de asesor del fiduciario, asumió los esfuerzos de cobranza en la transacción, con lo que logró la recuperación de algunos de los activos, que en ese entonces se encontraban en incumplimiento. La transacción se repagó por completo en su fecha de vencimiento legal en mayo de 2016.

Nuestra experiencia en el pasado

Durante la última década, destacamos algunos casos de transacciones mexicanas de ABS calificadas por S&P Global Ratings que se repagaron por completo tras el incumplimiento en las obligaciones de deuda del administrador. Si bien, en nuestra opinión, las transacciones de ABS han mostrado ser efectivas al aislar el riesgo crediticio de los administradores de las carteras titulizadas, estos eventos de interrupción de los administradores han impactado la calidad crediticia de los activos subyacentes.

Generalmente, hemos tomado acciones de calificación sobre aquellas transacciones en las cuales observamos un deterioro en el desempeño de las carteras titulizadas luego de un incumplimiento en las obligaciones de deuda del administrador, como consecuencia de la revisión al alza de nuestros supuestos de pérdidas aplicados a las transacciones. Asimismo, en aquellos casos donde observamos un aumento del riesgo operativo luego de un incumplimiento en las obligaciones de deuda del administrador, hemos tomado acciones de calificación sobre las emisiones como resultado de una baja en la máxima calificación potencial como consecuencia de la revisión del riesgo operativo de la transacción.

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Hilco Global da a conocer el cierre de la adquisición de la mayoría de su capital social por Orix USA

Una nueva estructura operativa simplificada para impulsar la siguiente etapa de crecimiento

8 de septiembre de 2025, Chicago, Illinois. 

Hilco Global, una empresa global que se dedica a prestar servicios financieros especializados y diversificados a través de más de 20 subsidiarias operativas, anunció el cierre de la adquisición de la mayoría de su capital social por parte de Orix Corporation USA, Inc. (“Orix USA”), subsidiaria de Orix Corporation, una compañía pública internacional de servicios financieros con operaciones en más de 30 países, listada en la Bolsa de Tokio (8591) y en la Bolsa de Nueva York (IX).

Adicionalmente, Hilco Global informó que, tras el cierre de esta operación el 3 de septiembre de 2025, consolidará sus negocios en dos divisiones: Hilco Global Professional Services y Hilco Global Capital Solutions, con el objetivo de ampliar sus capacidades de prestación de servicios de asesoría, por un lado, y fortalecer sus servicios de gestión de activos y su oferta de crédito privado, por el otro.

La nueva estructura operativa entra en vigor a partir de hoy, tras el cierre de la adquisición mayoritaria de Hilco Global por parte de Orix USA. Ambas divisiones reportarán al Presidente Fundador y Director General de Hilco Global, Jeffrey B. Hecktman.

  • En México, Hilco Global opera a través de Hilco Global México, que continuará bajo el liderazgo de Samuel Suchowiecky. La firma implementará los cambios necesarios para adaptarse a esta nueva estructura y ofrecer nuevos servicios y productos financieros. En los próximos meses, Hilco Global México presentará un portafolio de productos adicionales que se sumarán a los servicios que ya ofrece su equipo de más de 100 profesionistas, junto con planes para incrementar su presencia mediante un mayor número de inversiones oportunistas en empresas o activos, así como la oferta de créditos privados respaldados por activos (asset-based loans), tanto de manera directa como en alianza con socios financieros estratégicos.Hilco Global Professional Services ampliará la actual gama de prácticas consultivas de la firma, continuará con su reconocida oferta de servicios de valuación de activos y soluciones de asesoría, y reforzará su reputación como una de las firmas de valuación de todo tipo de activos más reconocidas a nivel mundial. Esta división crecerá significativamente e incorporará nuevos servicios de asesoría estratégica y operativa en reestructuras, administración de cartera, bienes raíces, control y seguimiento de activos financieros, tangibles e intangibles, soluciones de desempeño, transacciones de capital, propiedad intelectual, finanzas corporativas, apoyo en litigios, ciberseguridad, consultoría geopolítica, entre otros.
  • Hilco Global Capital Solutions se enfocará en expandir las inversiones lideradas por Hilco Global como gestor de activos, particularmente a través de crédito privado estructurado y respaldado por activos, beneficiándose del capital y la experiencia crediticia de Orix USA, así como del conocimiento de activos y las capacidades de originación de Hilco Global. Además, esta división continuará aprovechando su experiencia en inversiones de balance y monetización de activos para comprar y vender activos en sectores como inventarios de menudeo y mayoreo, activos financieros, bienes raíces comerciales e industriales, maquinaria y equipo, así como propiedad intelectual.

“Reunir a Orix USA y Hilco Global ofrece al mercado una poderosa combinación de conocimiento y recursos financieros para ayudar a nuestros clientes a maximizar el valor de sus activos y el retorno de inversión”, señaló Hecktman. “Al simplificar nuestro negocio, Hilco Global se consolida como una empresa verdaderamente integrada de soluciones financieras, capaz de ofrecer valuación, monetización, asesoría y soluciones de capital mediante crédito privado basado en activos e inversión de capital propio.”

En relación con esta estructura organizacional simplificada, Hilco Global también anunció diversos nombramientos en la alta dirección, los cuales reportarán al Presidente Fundador y Director General, Jeffrey B. Hecktman:

  • David Kurtz será Director General de Hilco Global Professional Services y continuará como Vicepresidente de Hilco Global.
  • Neil Aaronson continuará como Presidente de Hilco Global para América, junto con Henry Foster, quien se desempeñará como Presidente de Hilco Global para Reino Unido, Unión Europea y APAC.
  • Ian Fredericks será Director General de la División Hilco Global Capital Solutions-Américas, mientras que Henry Foster fungirá como Director General de la División Hilco Global Capital Solutions en Reino Unido/UE/APAC.
  • Nik Singhal será Director Interino de Gestión de Activos y Crédito Privado en la división Hilco Global Capital Solutions, además de su rol como Director del Área de Préstamos Directos de Orix USA.
  • James H.M. Sprayregen continuará como Vicepresidente de Estrategia y Crecimiento de Hilco Global.
  • Samuel Suchowiecky permanecerá como Director General de Hilco Global México.

Se anunciarán otros puestos y responsabilidades de liderazgo en las próximas semanas.

El Sr. Hecktman agregó: “Me entusiasma que nuestro impresionante equipo de expertos en la industria en Hilco Global continúe dirigiendo la empresa y colaborando con Orix USA mientras entramos en este nuevo y emocionante capítulo. Nuestro equipo está bien posicionado para respaldar el plan estratégico de crecimiento, atender a nuestros clientes y aumentar el valor de nuestra empresa.”

Acerca de Hilco Global
Hilco Global, subsidiaria de Orix Corporation USA, es una empresa diversificada de servicios financieros que ofrece servicios profesionales integrados y soluciones de capital para ayudar a sus clientes a maximizar valor y mejorar desempeño en sectores como retail, industria comercial, bienes raíces, manufactura, marcas, propiedad intelectual, entre otros. Provee soluciones personalizadas a compañías sanas, en estrés o en distress, resolviendo situaciones complejas y fortaleciendo el valor de largo plazo. Con sede en Northbrook, Illinois, Hilco Global cuenta con más de 810 profesionales operando en cuatro continentes.
Visite www.hilcoglobal.com.

Acerca de Orix Corporation USA
Fundada en Estados Unidos en 1981, Orix USA ha crecido orgánicamente y mediante adquisiciones hasta convertirse en la firma de inversión y gestión de activos que es hoy. Con especialización en crédito privado, bienes raíces y soluciones de capital privado para prestatarios e inversionistas del middle-market, combina su sólido balance con fondos de terceros, asegurando un fuerte alineamiento de intereses. Orix USA y sus subsidiarias —Orix Advisers, Orix Capital Partners, Signal Peak Capital Management, Boston Financial, Lument, Real Estate Capital y NXT Capital— cuentan con aproximadamente 1,300 empleados en EE.UU. y administran activos por 91.3 mil millones de dólares al 30 de junio de 2025.

Su empresa matriz, Orix Corporation, es una firma internacional de servicios financieros con operaciones en 30 países y cotiza en la Bolsa de Tokio (8591) y en la Bolsa de Nueva York (IX).
Más información en orix.com.